أعمال مختارة

قيادة الإنتاج وإدارة الأزمات

آية: قيادة إنتاج فيلم مهرجانات تحت الضغط

فيلم تخرّج من جامعة تل أبيب عُرض في مهرجان TISFF. قُدت أكثر من 20 فرداً من الطاقم والممثلين وعشرات الكومبارس وشبكة شركاء، وسلّمت الفيلم في الوقت والميزانية المحددين.

الدور
المنتج الرئيسي
الفترة
2020
بالشراكة مع
جامعة تل أبيب، إخراج آيات زيدان

20+

فرداً في الطاقم

ضمن الميزانية

وفي الموعد المحدد

TISFF

عرض في المهرجان الدولي

التحدي

كان فيلم آية مشروع تخرّج المخرجة آيات زيدان في جامعة تل أبيب. تطلّب إنجازه تنسيق أكثر من 20 عضو طاقم، طاقم تمثيل، عشرات الكومبارس، وشركاء شملوا الجامعة ومجلس عرعرة المحلي ومزوّدين وأصحاب مواقع.

ما الذي بنيته

كمنتج رئيسي أعددت التفكيك الإنتاجي (Breakdown) الذي يحوّل السيناريو إلى أيام تصوير ومواقع وأفراد وتكاليف، ثم أدرت الميزانية واللوجستيات الميدانية.

عندما تعطّلت الخطة في الميدان

  • أُلغي موقع تصوير رئيسي قبل يومين فقط من التصوير. أمّنت موقعاً بديلاً ملائماً وأعدت بناء خطة التصوير حوله دون تأخير.
  • نشأ خلاف مهني بين المخرجة والممثلة الرئيسية. توسّطت بينهما لإعادة التنسيق وجدولة أيام التصوير التكميلية رغم ضيق الوقت.

النتيجة

اكتمل الإنتاج ضمن الميزانية والجدول الزمني، وعُرض الفيلم في مهرجان تل أبيب الدولي لأفلام الطلاب (TISFF).

ما ينتقل إلى مشاريع أخرى

الإنتاج هو هندسة منظومات بشرية: تحويل الرؤية الإبداعية إلى خطة عمل، إبقاء الفرق والشركاء على توافق، وحل المشكلات في الوقت الفعلي دون فقدان البوصلة.

مخطط الإنتاج وإدارة الأزمات الميدانية

قيادة طاقم يضم 20+ فرداً عندما تصطدم الخطة بالواقع

كيف حافظ التفكيك الإنتاجي الدقيق والوساطة المهنية على إنجاز فيلم مهرجانات ضمن الوقت والميزانية.

المرحلة 01

تفكيك السيناريو وشبكة الشركاء

تحويل سيناريو المخرجة آيات زيدان إلى خطة عمل، ميزانية، وشراكات مع جامعة تل أبيب ومجلس عرعرة المحلي.

نطاق التنسيق
أكثر من 20 فرداً في الطاقم، ممثلون، عشرات الكومبارس، وشركاء محليون.
مخرج المنتج
تفكيك إنتاجي شامل (Breakdown)، جدول تصوير، وميزانية طوارئ.
قاعدة العمل
كل قسم يعرف خطوته التالية وخطته البديلة بدقة.